June 2015
伟峰工程项目管理软件的管理核心是工程成本,其次是工程收入,最后是工程进度。 对于工程成本的管理主要是:有成本支出的合同管理,订单管理,详细付款的情况管理。 对于工程收入的管理主要是:工程合同的管理,合同签证变更的管理,合同最终收入的管理,合同的收入计划管…
了解详情May 2015
公司定位的行业中,有一个行业是工程行业。其实工程行业是一个很宽泛的领域:1,真正的工程公司。2,工程型公司的服务对象典型的是业主方——地产公司3,项目型公司,未必是工程,但是是以项目形式运作业务的。至少对于以上是三类企业,我们都可以定位为工程行业企业,只…
了解详情May 2014
设计行业专业服务业主要包括:园林景观设计、地产建筑设计、室内装修设计、工程勘察设计、教育与服饰设计等。方案重点是在对设计行业项目服务过程(CD、DD、WD)的管理,通过系统实现:整体项目运营投入产出比、自动抓取过程中的异常、跨专业领域的沟通协作轻松、跟进项目…
了解详情April 2014
要了解项目运营中出现的问题,必须先了解所处的组织环境,不同类型的组织架构,在项目运营过程中所表现出来的优劣势各不相同。职能型组织架构 不具备专职的项目经理,项目经理从职能部门中临时委派,或者所有项目都由一个具备业务管理能力的人来协调。基于这个组织架构…
了解详情April 2014
项目管理软件的核心价值是让事务过程,从模糊或不可见变为清晰可见。过程可见带来的好处是: 使得项目管理人员的工作能够轻松,避免花费大量的时间主动的去询问。 对于每个接受任务的人来说能够方便看清楚自己做的事情在整个项目中的重要性,提高责任意识;对于每个安排任…
了解详情April 2014