日期：2014-01-16 标签： 来源：伟峰科技 浏览次数:
随着管理信息化的不断延伸和 IT 技术的不断创新，OA软件以其先进的管理理念已经由一支信息化领域的新军转变为企业管理信息化成熟应用之一，并迅速成为管理软件领域的一个分支，并在市场、渠道、客户等方面占有一席之地，越来越多的企业和组织单位关注并选择实施OA软件。OA软件得以快速普及应用的关键因素之一，即相对于 ERP 、财务等其它应用软件，OA软件在实施周期短、见效快的特点，以及实施应用成功率很高。任何管理软件的最终落地，不仅需要客户要能够用起来，还要能够为企业效益起到提升作用。其中项目实施是软件系统与客户需求之间实现对接和价值优化的关键环节。相对目前业内流行的面向业务的管理系统（如： ERP 系统）的实施已经具有比较成熟的实施模型和管理方法，OA软件还是处于由起步到成熟的阶段，对OA软件的实施理论和实施规范的也是处于逐步成型和成熟阶段，虽然作为管理软件实施具有一定普遍的共性，但是对于OA软件项目中客户需求的多变性以及项目本身的应用目标的模糊认识等因素。 对于“以需求为导向”的协同软件客户实现而言，项目实施不单单是教会客户使用某一个功能那么简单，要保障协同软件的成功实施和应用，需要具备三个关键因素：一套规范的实施方法论、一种对项目过程的管控能力和一个高效的项目实施团队！
