日期:2014-01-16 标签: 来源:伟峰科技 浏览次数:
作为工程项目中重要的管控目标——费用,管控的好坏往往决定了一个工程项目的盈利。很多工程实行项目经理责任制,项目经理对项目完全负责,项目的费用完全由项目经理掌控,如果费用控制的好,最后,项目经理最后的收益就会丰厚。因此,很多工程公司都非常注重项目费用管控。而费用又是整个工程中非常难以控制的一点。工程中经常会有增加工时,临时增加材料,临时做工程变更、设计变更的事情,因此工程中的费用比较难控制。往往项目经理在现场很难记住工程的预算详细点,到最后结算才知道费用已经超过预算很多。因为这些由手工控制工程费用的做法漏洞太多,所以,利用软件系统来管理工程费用的需求就逐渐产生。