实现OA协同四步走

日期：2014-01-17 标签： 来源：伟峰科技  浏览次数:

 世纪是以客户为导向的信息化社会,而不是上个世纪以产品为导向的工业社会。因此,面对市场和经营环境的变化,企业必须要及时进行动态调整和改造。它不仅包括对产品和生产流程的重整,还要涉及到与之相关的企业组织结构与业务管理流程。于是,基于ERP技术的动态企业建模技术、智能资源计划应运而生,企业管理进入协同管理阶段。所谓协同,就是指协调两个或者两个以上的不同资源或者个体,协同一致地完成某一目标的过程或能力 。

    念上可以得出,协同并不是新生事物,它是随人类社会的出现而出现,并随着人类社会的进步而发展的。当技术从人们日常生活和商业社会的边缘逐渐成为核心,人们就越来越需要技术来提供更多的东西。

今天，企业集团管控的最大工作是对集团业务资源与法人群体实现协同。实现协同，需要经过4个步骤：一是分工，这是协同的基础。二是整合组织系统内部各成员企业的资源，形成协同的聚合力。三是将聚合力高倍放大，生成协同的杠杆效应。四是实现协同经济，便达到了企业集团管控的目的。只有全集团的整体协同，才有可能实现最优协同经济。
 
 作者：OA办公系统@伟峰科技   修订1.1   2011-11-09
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