项目管理的成功要素

日期：2014-04-04 标签：项目管理软件，PM软件 来源：伟峰科技  浏览次数:

项目管理的成功依赖于需要懂知识、工具、方法、技能。最终是掌握这四要素的人。

知识包括每个人所掌握的PMI知识，业务背景知识。

工具包括PM软件（通用），CAD软件（设计公司），VSS（软件研发）等。

方法一部分来自于个人，一部分来自于组织过程资产的沉淀。

技能通常是指个人的行业业务技能，这里也包括各种软件的使用技能。

PM软件就是工具的一种，项目本身难以控制，但项目管理就是要管理可控制的部分，要让它可控制就要先让影响项目的因素看得清。即看得清楚要管的事务。

PM软件是制度落地的表现形式，同时是规范员工行为的落地工具，人是需要培养的，要能够基于科学规范的体系快速的达到培养新员工，提升老员工管理水平