日期：2015-07-02 标签： 来源：伟峰科技 浏览次数:
伟峰工程项目管理软件实施服务主要分三步：谈，配，教。对于用户方除这三步外还有用的环节。
谈：谈方案，谈需求，根据需求核定出方案。一般每个项目在谈合同前都约定了项目范围和初步方案。项目开工时，我们会有个方案深化的过程，谈的主要内容就是这一步。伟峰会以演练的方式进行这一步谈的过程。我们会有一个已经做好的方案的初步样板，让用户在模拟操作的过程中熟悉软件，让其比较工作习惯和软件的差异，让我们明确在软件中需要修改的地方。
配：细节配置和修改的过程。作为这个行业的软件供应商，已有一批成熟的模块，但不可能满足所有客户要求的细节。在谈的过程中会引发一些配置修改工作，也会产生一些工作量。配完后的演练还会有修改，一般有三轮就能与用户的需求，目标在整体上都匹配。
教：前面两个环节中已经有一些客户的人员已经参加过演练和交流，对系统的操作有一定认识。这时的培训是以后台配置培训为主，整体系统以数据为核心，但与数据没有必然关系的权限配置，流程的配置是可以交给用户的，这些是这一阶段培训的主要内容。针对不同岗位培训，会有一份作业指导书，即客户的流程该如何走。第三步的培训会更接近用户的实际系统，详细的操作指导书会一并交给用户。用户方代表在接受完培训后会去给自己部门的人做培训。
用：用户在具体系统使用中会有不断磨合，配合的过程。
