日期：2015-08-12 标签： 来源：伟峰科技 浏览次数:
乙方项目经理需要承担的职责有以下两：
一 协调进度安排。 另外几项重要的职责需要甲方跟乙方去沟通，需求的沟通代表了方案。方案不确定，你去协调、落实、安排所谓的计划，这个计划与方案就会发生分离。所以这个涉及到这个项目经理的专业度，或者说项目经理在这块的专业程度不是极致程度，那么谁来担任这个项目在需求沟通的职责，或者项目经理怎么分工，各自担任哪些职责。
二 项目经理在协调层面，统筹计划方面的能力。 不光要安排本方的人员，同时能够指导甲方的一些工作安排。最后要担任这个项目经理必须要求人的素质，沟通的素质，业务的素质需要达到一个均衡。
