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如何把握工程项目管理软件个性化定制和标准化间的区别以及使用的区别

日期:2015-08-14 标签: 来源:伟峰科技  浏览次数:

        标准相对定态,代表普遍性。我们要去衡量这个软件二八开原则,在未来二,三年内相对的一个定态。如果是相对定态,那我们就应该接受。第二个从个性化的角度上来讲,对于自己企业具有长期合理性,那么其实它也就变成了自己企业的一个标准。从软件开发的角度来看,它就应该成为软件内容的一部分。当然是否在合同里,双方契约里明确包含这个明确程度,就看双方订需求,订合同的一个质量。

        从开发商的角度,必须理解,企业没有完全相同的两个企业,他们在管理体系上是存在微观的差别。所以软件开发商通常会在人员权限,岗位,事物型流程的设置给用户留出较大弹性空间。这块的东西一般都是个性化的。而反过来什么是标准化,最典型的就是数据方面,通常是标准化的,比如业界公共概念,工料机分包,总价合同,非总价合同,预算等这些是需要标准化的。在短时间内,一个企业不可能有资源,有精力时间成本来把这么多东西标准化的。去临时构架一套复杂的逻辑软件。于是应该努力借鉴软件企业在数据方面已有的概念和标准化。当然首先要判断他的一个成熟度。那么反过来,软件企业需要在事物流方面,在人员岗位方面设置方面极大的去包容客户用户的个性化。

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