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工程项目管理详细解决方案 


伟峰工程项目管理软件适用的行业

        从责任维度分为:甲方工程,乙方工程,总包方。其中,甲方典型的是政府部门,地产商。乙方工程典型的是乙方总包方,专项施工方;

        从行业维度分为:以房建为中心所展开的周边分支领域包括,基建行业、房建行业、装饰行业、机电行业、集成商行业、安防行业、监控行业、传统的强弱电及现代的楼宇智能化行业。


伟峰工程项目管理软件的使用价值

        短期价值:使企业员工做事规范。
        长期价值:提高劳动生产率。在做事规范的基础上得到准确的业务数据,使其作为经验值来判断工作合理性及指导下一步工作进行。


用户通过使用伟峰工程项目管理软件能得到的帮助

        伟峰软件对工程企业的主要帮助体现在项目过程管理的三个方面:成本,进度,质量。
        与成本管理相关模块是:合同支出及费用(直接计算成本),内控预算管理,采购供应链管理,进度和合同收入模块。与进度管理相关模块是:项目进度管理模块。质量管理则与技术标准相关,目前对这个的管理没有过多的刚性质量标准,所以管理不多,主要是循环提醒和监督。

使用伟峰工程项目管理软件后工作形式的变化

        对普通员工的工作:从填纸质单据变成填专业化电子单。对领导的决策:从以滞后数据为主的人为决策转变到有大量实时数据做支持的半智能化软件决策。


伟峰工程项目管理软件的核心思想:PDCA循环

        PDCA中不包含如何做计划,即本软件不包含如何做计划,而是执行计划做好后的工作过程管理。


伟峰工程项目管理软件总体模块介绍

        伟峰软件模块与工程的整体时序一致,分为售前和售后。CRM及投标模块是售前,售后主要是合同,预算,采购,进度,质量,设备管理模块。


伟峰工程项目管理软件模块选择和购买方式

        主要有两种方式:以用户的需求为主;以软件商的推荐为主。
        前者是用户的需求明确,能提供明确的文字需求和相应报表,软件商只需要在需求询问的基础上推荐相应的组合方案即可。
        后者是用户的需求模糊,如只是感觉管理水平不高,规范性不高,数据看不到等等。建议采取由供应商主要划分模块,由客户选择他们认为价值度高的模块,反推需求的焦点。



 

        适合于中小工程公司使用的伟峰工程项目管理普及版,是从伟峰的工程项目管理全功能版和OA中提炼出的精简版本。这套系统能让工程企业以性价比最高的方式获得一套专业软件。工程过程管理和工程企业都很关心的成本控制问题都可以在本套软件中得到解决。
深圳市伟峰科技有限公司成立于2005年,伟峰科技致力于为企业提供专业、全面、个性化的协同管理和应用解决方案,根据企业不同的生命周期,提供与之相匹配的信息化系统解决方案。
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