September 2015
项目设备有几种,一种是成为工程成果的一部分,这样的设备还是称为料。另外一种设备是工具型的设备。我们这里专谈工具型设备的管理。如果是仅仅做为料的这种设备,我们把它并入设备的两段生命区间的管理。即设备的采购,设备的库存利用,以及设备的售后维护管理。言归正传…
了解详情September 2015
管工程合同不是为了管合同的文本,其实是管工程合同的执行。有两种管理,一是管工程项目的执行,一种是管票据的结算执行,给付的管理。如果是工程合同有管的,做事的这种的执行,已经属于项目的进度、施工、采购的这种管理。从软件角度划分,是没有把它划到合同管理之下,…
了解详情September 2015
第一种是 与业务无关,仅仅是底层操作的变化,比如以前手机不支持,通过升级后手机能支持。这类升级不带来业务提升,属于纯技术升级。另外一种升级是上层业务的升级,一是 原来没有这个业务,现在增加这个业务,可以理解为购买了新的业务模块;二是功能的加强。比如原来某…
了解详情September 2015
软件在随着使用的过程中,软件本身是不会变的。它一直是一个定态。市场环境会变,行业会发生变化,由此会带动这个企业的管理者,运营体系会发生变化。这种变化在软件中的体现是原来有些流程用,现在不用了;原来有些报表看,现在不看了。当不用,不看的比例越来越高,这个…
了解详情September 2015
当工程行业的行业规划或国标规划比较客观规范。比如防水要多厚,承重墙要有多厚,类似这种有客观度量指标,这种质量比较好管。好管的,可客观度量的,原则是可以上到软件里面的。但是这里有一个很大的难题,这些指标,这些管理的质量标准变不变。如果他的表现形式天天变,…
了解详情September 2015
首先定义下机电行业:工程行业里有很多电子,机械的部分,就可以称为机电行业。经常用于楼宇智能、智慧城市、安防监控、强电弱电等。 围绕着这个行业的特性来讲,如果里面大量的机械部分,大量的电子,不太好标准化。这个行业对进度的管理,往往管的比较粗,而对成…
了解详情