日期：2014-04-15 标签：项目管理，阶段管理 来源：伟峰科技 浏览次数:
阶段管理是项目进度管理的一部分，也经常被称作项目生命周期，典型的项目周期分为启动阶段、规划阶段 、执行阶段、监控、收尾阶段。在具体的企业应用实例中，通常会根据商务需要而界定不同的阶段。
由于项目的本质是在规定期限内完成特定的、不可重复的客观目标，因此，所有项目都有开始与结束。不过在看到这个关于项目“出生、成熟、死亡”的生物学比喻以后，不要受到误导而得出这样的结论：“即项目在本质上是单一方向发展的。”。
因此每一个阶段都应该当作一个独立的子项目来对待，对它进行启动、规划、执行、监控、收尾。每个阶段都是一个PDCA环，同时阶段在WBS结构中通常被当作规划包来对待。
